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- 2026-10-17 发布于四川
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课程导览
课程导览与理论基础
从培训到开发,理解人力资本投资的逻辑起点
培训与开发的课程全貌
培训的理论基础与学习理论
五大理论支撑培训设计的底层逻辑,常以辨析题形式考查各理论核心观点。
培训需求分析
找准差距,培训才有方向
三层级需求分析模型
需求分析的数据收集方法
数据收集与验证是本模块实操重点。
培训规划与课程设计
从需求到方案,系统设计是关键
ADDIE系统设计流程
1975年由美国佛罗里达州立大学开发,最初服务军事培训。
培训规划的要素与目标设定
培训方法与效果评估
方法得当,效果可量
培训方法的分类与选择
方法匹配是本模块的核心能力——七类方法各有适用场景,须按三原则组合选用。
柯氏四级评估模型
柯克帕特里克四层次评估模型于1959年提出,按反应—学习—行为—结果逐级递进,是培训效果评估最广泛使用的框架。
实践案例与考核要点
学以致用,从容应考
实践案例综合解析
课程考核要点总结
期末高频考点集中在三个层面,按题型对应复习策略
学以致用,从容应考
培训的价值,在于把知识转化为能力
掌握模型是基础,应用辨析是关键,考核要点是抓手
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