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能源行业项目经理技术应用绩效评估表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

技术方案制定与创新（30%）

30%

技术方案可行性分析

根据方案的创新性、技术成熟度、实施可行性等维度进行评分，评分标准包括方案逻辑性、技术选型合理性、风险评估完整性等。

技术方案制定与创新（30%）

30%

技术方案优化建议

根据建议的采纳率、实施效果、对项目目标的贡献度等进行评分，评分标准包括建议的实用性、实施难度、对项目影响等。

技术方案制定与创新（30%）

30%

新技术应用探索

根据技术应用的创新性、实施效果、对项目目标的贡献度等进行评分，评分标准包括技术应用的深度、对项目的影响等。

技术方案制定与创新（30%）

30%

技术方案文档质量

根据文档的完整性、准确性、逻辑性、可读性等进行评分，评分标准包括文档的规范性、技术深度、可执行性等。

技术方案制定与创新（30%）

30%

技术方案评审参与

根据评审的参与度、评审意见的建设性、对方案的改进作用等进行评分，评分标准包括参与积极性、评审质量等。

技术实施与落地（25%）

25%

技术实施进度

根据项目实施进度、任务完成率、问题解决效率等进行评分，评分标准包括进度控制能力、任