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临时人员管控制度

做了近十年的企业安全行政管控工作，我见过太多因为临时人员管理松散出的问题：小到外来人员乱逛弄丢了生产物料，大到没有做安全交底的施工师傅误碰设备引发安全事故，最后不光公司受损失，师傅自己也落得受伤赔钱的下场。其实很多人觉得临时人员管控就是走形式、刁难人，实际上这套制度从制定到落地，核心都是两头保护——既保企业的生产安全和秩序，也保护每一个临时来干活、办事的人员的自身权益。本文结合我多年的实际工作经验，梳理出一套完整可落地的临时人员管控制度，所有条款都从实际问题出发，既有规矩也有温度。

1总则

1.1制度制定目的

制定本制度的核心目的有三个：第一是明确准入、作业、离场全流程的规则，避免管控混乱，保障生产经营区域的人员、财产安全；第二是厘清各方权责，不管是出现劳动纠纷还是安全事故，都能快速分清责任，不会出现互相推诿的情况；第三是保障临时人员的合法权益，我们不会因为对方是短期服务就降低保障标准，所有规则提前说清，让来干活的人干得踏实、走得放心。我一直跟团队里的新人说，咱们做临时管控不是把人往外推，更不是故意挑毛病，是把丑话说在前头，真出问题的时候大家都有依据，对谁都公平。

1.2适用范围

本制度适用于所有进入企业生产经营、办公管控区域的临时人员，具体包含四类：第一类是企业直接招聘或者通过劳务派遣引进的短期用工，一般工期不超过半年的短工、小时工都属于这个范畴，比如展会