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2026年项目决策与执行能力测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请仔细阅读以下情景描述，并根据要求回答问题。

情景一：

某科技公司计划在2026年推出一款集成先进人工智能的个人健康助手设备。该项目由跨部门团队负责，涉及研发、硬件制造、软件编程、市场推广和销售。项目启动初期，市场部门预测需求旺盛，建议投入大量资金进行前期市场预热和模具开发；而财务部门基于当前市场波动和同类产品表现，对投入金额表示担忧，建议先进行小范围用户验证（MVP）再决定后续投入。项目团队内部对于技术路线（采用自研AI算法还是合作引进）也存在分歧。此时，项目负责人李明需要做出关键决策。

1.在此情境下，李明首先需要进行的关键工作是什么？

A.立即召集团队会议，强制推行市场部门的方案。

B.暂停所有讨论，等待更高层管理者的指示。

C.组织相关部门负责人，收集并分析市场预测、财务数据、技术可行性及风险评估信息。

D.委托外部咨询公司进行全面的可行性研究。

2.假设李明通过分析，认为市场潜力巨大但风险也较高，自研AI算法周期长、风险大，合作引进可能技术领先不足。他需要考虑的决策权衡因素主要有哪些？

A.项目预算限制与预期回报率。

B.团队技术能力与外部合作成本。

C.产品上市时间与市场