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2026年能源企业总经理选拔面试题库

一、情景应变题（共3题，每题10分）

1.情景题：

假设你所在的企业，在东北某地的一个大型风电项目遭遇突发的极端寒潮，导致部分风机叶片冻裂，且当地交通运输受阻，无法及时调运备件。同时，环保部门要求在3个月内完成整改，否则将面临停产整顿。作为总经理，你将如何处理这一危机？

2.情景题：

某地政府突然提出要求，要求你所在的企业在1年内将碳排放强度降低20%，但该地区是你企业唯一的煤电基地，短期内无法替代。作为总经理，你将如何平衡政府政策与企业生存的关系？

3.情景题：

你得知竞争对手正在当地积极布局储能项目，并计划通过低价策略抢占市场份额。作为总经理，你将如何应对这一竞争态势，同时确保本企业的长期利益？

二、战略决策题（共3题，每题15分）

1.战略题：

国家正在推动“东数西算”工程，你所在的企业位于西部某省，拥有丰富的风光资源但电网消纳能力不足。作为总经理，你将如何制定战略，将资源优势转化为经济优势？

2.战略题：

近年来，氢能被视为未来能源的重要方向。你所在的企业目前以传统能源为主，但氢能产业链尚未成熟，投资风险较高。作为总经理，你将如何评估并决定是否进入氢能领域？

3.战略题：

你所在的企业计划在东南亚某国投资建设燃煤电厂，但该国环保标准严格，且存在政治风险。作为总经理，你将如何评估