制造业车间生产线员工效率KPI考核表.docxVIP

制造业车间生产线员工效率KPI考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

生产效率（25%）

25%

根据实际生产数量与计划生产数量的比例进行评分，超出计划部分按超额比例增加分值。

25

生产效率（25%）

25%

根据实际生产速度与平均生产速度的对比进行评分，速度越快分值越高。

20

生产效率（25%）

25%

根据设备实际停机时间与计划停机时间的比例进行评分，停机时间越少分值越高。

15

生产效率（25%）

25%

根据实际原材料消耗与标准消耗量的比例进行评分，消耗越低分值越高。

20

生产效率（25%）

25%

根据不良品率与目标不良品率的对比进行评分，不良品率越低分值越高。

10

产品质量（25%）

25%

根据产品合格率与目标合格率的对比进行评分，合格率越高分值越高。

20

产品质量（25%）

25%

根据产品返修率与目标返修率的对比进行评分，返修率越低分值越高。

15

产品质量（25%）

25%

根据产品外观质量与标准要求的符合程度进行评分，符合程度越高分值越高。

15

产品质量（25%）

25%

根据产品功能质量与标准要求的符合程度进行评分，符合程度越高分值越高。

15

产品质量（25%）

25%

根据产品安全性与国家标准的符合程度进行评分，符合程度越高分值越高。

15