建筑行业项目经理工程管理与成本控制KPI考核表.docxVIP

建筑行业项目经理工程管理与成本控制KPI考核表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

工程管理（30%）

30%

1.项目进度计划合理性；2.项目进度执行情况；3.项目延期原因分析及处理措施。

10

工程管理（30%）

30%

1.质量安全管理制度执行；2.质量安全检查与整改；3.事故应急处理能力。

10

工程管理（30%）

30%

1.合同签订与执行；2.合同变更及索赔处理；3.合同风险控制。

10

工程管理（30%）

30%

1.团队建设与激励；2.项目内部沟通效率；3.与甲方、乙方等外部沟通协调。

10

工程管理（30%）

30%

1.技术方案可行性；2.技术创新与应用；3.技术难题攻关。

10

成本控制（30%）

30%

1.成本预算编制准确性；2.成本执行监控；3.成本节约措施实施。

10

成本控制（30%）

30%

1.供应商选择与评估；2.物资采购流程优化；3.采购成本控制。

10

成本控制（30%）

30%

1.合同成本核算；2.合同成本变更管理；3.合同成本风险控制。

10

成本控制（30