2026年新技术新项目准入管理三基培训考核计划.docxVIP

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2026年新技术新项目准入管理三基培训考核计划.docx

2026年新技术新项目准入管理三基培训考核计划

一、指导思想与工作目标

2026年新技术新项目准入管理培训考核工作的核心逻辑是先培训考核、后授权开展——未通过三基培训考核者一律不得参与新技术新项目的临床实施。这一前置关系是医疗技术临床应用管理的底线安排,依据《医疗技术临床应用管理办法》《三级综合医院评审标准》中关于新技术新项目准入管理的相关要求制定。

当前部分科室存在重申报、轻培训的倾向,把通过准入论证视为项目启动的终点,而把培训考核视为可后补的程序。本计划从根本上倒置这一顺序:准入论证解决能不能做的问题,三基培训考核解决会不会做的问题,两者互为前提,缺一不可。2026年所有拟开展的新技术新项目,必须完成当年度的三基培训并考核合格后,方可进入临床试用或正式开展阶段。

2026年度工作目标如下:

1.全院拟申报新技术新项目相关科室的医师、护理人员、医技人员三基培训覆盖率达100%,不含因产假、进修、病假等客观原因无法参训者。

2.首次理论考核合格率(80分及以上)不低于90%;首次技能考核合格率(85分及以上)不低于85%。

3.考核合格者准入授权率100%,授权文件在考核结束后5个工作日内下发至个人及所在科室。

4.经准入授权开展的新技术新项目,年度内严重并发症发生率不高于本专业同类常规技术的平均水平,具体对标值由各科室在项目申报书中写明。

5.建立培训考核全程档案,一

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