2026班长行为规范培训.pptxVIP

班长行动规范—培训概要（外秘）

目录⑴培训目的⑵班长育成培训的定位⑶「班长行为规范」培训3天⑷培训内容⑸班长一天的行为规范⑹事例：制作班长一天的行为规范⑺制作工厂的标准班长的行为规范⑻培训后的课题⑼期待的「班长形象」⑽培训能够守护自己职场的班长

⒈研修目的推进培养公司现场监督者（班长）基本理解制造现场的班长为了达成职场目标，首先要明确自己的职责，思考在业务中应该采取的行动的目的和理由。为了强化职场能力让监督者们理解团结团队、让部下提起干劲应该怎样的基本“思维方式”和“实施方法”能够在各自职场中实践。在优秀监督者手下工作的成员的姿态和职场气氛加油?明朗的笑脸?干劲十足?有活力的对话?互相帮租的同伴培养出能够统领职场的班长

⒉《班长育成》培训的定位顺平（成长度）时间掌握基本行动?行动规范掌握异常处理?安全环境