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培训师管理制度

一、目的

指在公司内部选拔经人力资源部考核其资历教案编写水平讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员三管理职责人事行政部作为内部讲师的归口管理部门负责讲师的等级评聘评审制订课程计划及日常管理各业务部门应积极协助与支内部讲师的授课管理与培养工

为了建立公司内部培训师队伍，实现内部讲师管理的正规化和科学化，有效开展全员培训并帮助员工改

善工作及提高绩效，有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享，特制定本管理办法。

二、适用范围

本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。

内部培训师是指在公司内部选拔，经人力资源部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部

分培训课程的开发与授课的人员。

三、管理职责

人事行政部作为内部讲师的归口管理部门，负责讲师的等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理。各

师考核小组翻讲外训内容激励措施公司根据内训师的授课时间授课时间可累加计算的长短按优先顺序提供参加外部培训机会对开发课程和授课表现出色的内训师给予奖励通过每次讲课的课程评估表即全体受训人员