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（新）医院迎“难”而上多措并举降低平均住院日(2篇)

第一篇

XX医院2024年以来针对平均住院日居高不下的核心运营痛点，锚定三级公立医院绩效考核核心指标要求，以“流程重构、资源挖潜、技术提效、管理闭环”为核心抓手，累计推出12项针对性改革举措，截至2024年10月平均住院日从上年同期的9.2天降至6.8天，降幅达26.09%，在同级同类医院中排名提升17位，同时实现患者次均住院费用下降8.7%、床位周转次数提升32.4%的多重成效。

改革启动前，该院曾针对平均住院日偏高问题开展为期1个月的全流程摸排，梳理出三大核心堵点：一是院前环节衔接脱节，择期手术患者入院前未完成系统术前检查，入院后平均等