APW工具—作业观察.pptVIP

APW工具—作业观察;APW是雷诺-日产联盟生产方式的缩写——

AllianceProductionWay,

——它关注的核心是如何使一个企业的各领域的经营活动与客户需求“同期”。;（1）贯彻人性化

确保安全

提供合适的工作环境

减轻工作负荷;3、APW的概览—整体概念图;

?工顺 ??????? 单工顺

?生产批量 ??????? 小批量

?生产指示 ??????? 交付标签

?购入批量 ??????? 小批量

?购入指示 ??????? 每天购入

?打包式样 ??????? 30分单位

?储存 ??????? Line-top储存

?运送 ??????? 小批量、无人运送;

1、车辆顺序时间确定生产

2、一个流生产

3、新车服务中心同期物流

4、同步生产

5、ACT顺序生产

6、出货班次匹配生产

7、按需生产：铸造目前采取的生产方式库存。

8、连续生产

9、循环供给

10、取货式调达物流;通过PDCA推动持续改善活动;;3）一旦发现异常就停止生产。

（不生产、不流出不良品并防止问题再次发生）;;＜1、标准作业类型＞;＜2、制作的基础＞;＜3、制作的范围＞;;＜4、标准作业四要素＞;根据管理项目一览表、技术标准书和过去的不良对策实绩,

编制自车间的作业要件一览表。

2.对标准作业