项目奖金分配奖励制度.pdfVIP

项目奖金分派方案

1.目的

为使项目奖金公正合理地分派到项目组成员手中，特制订本方案。

2.合用范

技术、开发部全体成员。（参与开发项目的其他技术人员）

3.基本原则

以公司《工资及奖金发放管理办法》为基本依据，结合部门实际，力求公平，充足体

现个人价值，兼顾团队。

4.项目奖金发放环节

1）市场部下发《新产品开发建议书》。

2）技术、开发部部长下发《产品设计任务书》，根据部门当时人员配置情况，拟定项

目负责人；若其别人员有异议，可通过公开竞聘方式决出项目负责人。

3）项目负责人根据项目开展需要拟定项目组成员，并编制《产品设计计划书》。

4）根据分工难度和工作量大小拟定项目奖金分派比例。

5）项目小组完毕开发任务。

6）项目验收、确认。

7）发放项目奖金。

5.项目奖金分派比例的拟定

5.1项目奖金总体分派比例

项目总奖金30驰交由部门平均分派。

项目总奖金70%交由项目组分派，项目负责人从中直接获得20%,剩余奖金由项目组全体

成员按工作难度和工作量大小拟定的定比例进行分派（原则上项目