2026年咨询工程师（投资）《项目决策分析与评价》高频考点汇总.docxVIP

2026年咨询工程师（投资）《项目决策分析与评价》高频考点汇总

2026版|适用全国咨询工程师（投资）职业资格考试

第一章项目决策与前期策划

1.项目决策的含义与分类

项目决策是指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究论证的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。按决策对象可分为投资项目决策和政府投资决策；按决策问题面临的条件可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

2.项目决策应遵循的原则

项目决策必须遵循科学决策原则、民主决策原则、多目标综合决策原则、风险责任原则和可持续发展原则。科学决策要求决策者按照科学的决策程序，采用科学的方法和先进的技术手段，调查研究、比选优化；民主决策要求专家论证、公众参与、集体决策；多目标综合决策要求统筹兼顾经济、社会、环境效益；风险责任原则要求“谁投资、谁决策、谁受益、谁承担风险”。

3.投资项目决策程序——审批制、核准制、备案制

我国对投资项目分别实行审批制、核准制和备案制。采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，实行审批制，需审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计；采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，只审批资金申请报告。企业投资《政府核准的投资项目目录》内的项目实行核准制，提交项目申请报告；目录外的项目实行备案制。

4.政府