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外购材料成本控制考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

采购成本控制

25%

采购价格合理性

评估采购价格是否在市场上具有竞争力，是否经过充分的市场调研和比价。

10

采购成本控制

25%

采购合同执行率

检查采购合同执行情况，包括交货时间、质量标准等。

10

采购成本控制

25%

采购成本节约

评估采购过程中的成本节约措施，如批量采购、供应商谈判等。

10

采购成本控制

25%

采购流程优化

评估采购流程的优化程度，包括简化流程、提高效率等。

5

采购成本控制

25%

供应商管理

评估供应商的稳定性、产品质量和服务水平。

5

库存管理

20%

库存周转率

评估库存周转速度，减少库存积压。

10

库存管理

20%

库存准确性

评估库存数据的准确性，确保库存信息实时更新。

10

库存管理

20%

库存损耗率

评估库存管理中的损耗情况，减少浪费。

10

库存管理

20%

库存预警机制

评估库存预警机制的建立和执行