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机关处室争创四强党支部典型案例

一、案例背景与创建思路

机关处室党支部创建“四强”党支部（政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强）的核心难点在于：处室业务工作与党建工作“两张皮”——党建活动挤占业务时间被视为负担，业务成绩又难以转化为组织建设成果。本案例以某省直机关综合处室（政策研究、综合协调类业务）党支部为样本，系统呈现其从2023年3月启动创建、到2024年12月通过上级党组织考核验收的完整路径，重点回答三个问题：创建目标如何量化、日常工作如何与党建融合、考核验收靠什么支撑。

1.1基本情况

?处室编制12人，实有党员10名（含支部书记1名、支委2名），入党积极分子1名

?支部2022年度组织生活会民主测评中，“发挥作用”维度满意度为78%，低于本机关平均水平（85%），是创建工作的直接动因

?上级考核依据为《中国共产党支部工作条例（试行）》及本级机关工委印发的“四强”党支部创建评价办法（各地方细则名称不一，执行时以本级发文为准）

1.2创建思路

确立“一年补短板、一年创品牌”的两步走安排：

1.2023年为补短板年：针对组织生活质量不高（记录补记率约40%）、党员学习出勤率不稳定（约82%）、党建成效无载体三个突出问题逐项整改

2.2024年为创品牌年：形成“处室业务难点即支部攻坚课题”的融合机制，将创建