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2026年软件开发现场管理与问题解决技巧

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

要求：请根据题目描述，选择最符合情境的答案。

1.在敏捷开发中，当开发团队与产品负责人对需求优先级产生分歧时，应由谁最终仲裁？

A.项目经理

B.技术负责人

C.产品负责人

D.迭代评审委员会

2.软件开发现场中，若测试人员发现一个严重缺陷，但开发人员认为优先级较低，应如何处理？

A.测试人员自行修复缺陷

B.通过ScrumMaster协调优先级

C.直接跳过该缺陷

D.由客户决定优先级

3.在分布式团队中，若某地网络中断导致开发进度延误，最适合的解决方案是？

A.强制所有成员转移到备用机房

B.调整迭代计划，优先完成本地可执行任务

C.罚款延误团队成员

D.忽略延误，等待网络恢复

4.当开发现场出现跨地域沟通障碍时，以下哪种工具最有效？

A.即时消息工具（如微信）

B.视频会议系统（如Zoom）

C.电子邮件

D.纸质沟通记录表

5.在现场测试中，若发现开发人员故意隐藏缺陷，测试经理应采取什么措施？

A.直接向HR举报

B.调动其他测试人员交叉检查

C.与开发团队负责人私下沟通

D.暂停该开发人员的工作

6.当现场出现突发性能问题，最优先的处理步骤是？

A.立即发布补丁

B.收集日志，分析