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员工感恩心态培育培训方案

作为负责公司员工关系管理快六年的HR，这两年我明显感觉到团队里出现了越来越多浮躁的情绪：不少员工把身边的帮助、平台提供的机会都当成理所当然，稍微多做一点就觉得吃亏，天天陷在抱怨里内耗，不仅自己工作得不开心，还慢慢影响了整个团队的协作氛围。我们团队前后打磨了三个月，试做了三场小型培训，最终整理出这套员工感恩心态培育培训方案，先声明一点：这绝不是市面上那种喊口号的PUA培训，我们的核心目的是帮员工找回感知幸福的能力，打造更有温度的团队，实现员工和公司的双赢。接下来我把完整方案说明如下：

1培训背景与核心意义

1.1现阶段员工心态的实际问题

我上个月做新员工入职满月回访，跟三个刚毕业的年轻人聊天，其中一个小姑娘当场跟我吐槽：“我每个月就拿这点工资，凭啥要我帮带教老师整理资料，偶尔加半小时班都不算加班，太亏了”。我当时没反驳她，但心里特别感慨：她没意识到，带教老师为了帮她上手，把自己做了五年的手写工作笔记全复印给了她，还三次帮她改项目方案，帮她避开了好几个能影响转正的错误；公司给新员工的住房补贴、免费技能提升培训，这些福利她也全当成了“我面试过了就该得的”，根本没觉得这是平台和身边人给的额外善意。

这种心态其实不是个例：老员工会觉得“我给公司干了这么多年，升职涨薪慢就是公司对不起我”，从来不想想，如果不是公司提供平台，自己根本没机会接触千万级的项目，攒下能让自