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物料管控知识点

一、基本概念

1.物料管控的定义

物料管控是指在生产和经营过程中，对物料的采购、库存、使用等环节进行计划、组织、控制和协调，以确保物料供应的及时性和经济性，降低物料成本，提高生产效率的管理活动。

2.物料管控的目标

-确保生产所需物料的及时供应

-降低物料库存，减少资金占用

-控制物料成本，提高经济效益

-优化物料使用，减少浪费

二、物料需求计划（MRP）

1.MRP的概念

MRP（MaterialRequirementsPlanning）物料需求计划是一种基于主生产计划（MPS）和物料清单（BOM）的生产计划方法，用于确定生产所需物料的数量和时间。

2.MRP的组成

-主生产计划（MPS）：确定最终产品的生产数量和时间

-物料清单（BOM）：确定产品所需物料的种类和数量

-库存信息：记录现有物料的数量和状态

-采购提前期：确定物料采购所需的时间

3.MRP的运行步骤

-生成主生产计划

-生成物料清单

-计算物料需求

-生成采购计划

三、库存管理

1.库存管理的定义

库存管理是指对库存物料进行计划、控制和管理，以确保库存物料的数量和质量，降低库存成本，提高库存周转率。

2.库存管理的目标

-确保物料供应的及时性

-降