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进度控制及保障措施

1进度控制体系框架搭建

进度控制采用四级管控架构，从上到下依次为总进度纲要、二级节点计划、三级实施计划、四级作业计划，各层级计划相互衔接、偏差联动，管控精度随层级下沉逐步提升。

1.1总进度纲要

总进度纲要为项目进度管控的最高纲领性文件，于项目启动后10个工作日内完成编制，由项目总负责人牵头，联合建设单位项目代表、设计单位负责人、各专业总承包及分包单位核心负责人、监理单位总监共同编审，经建设单位审批后生效，不得随意调整。总进度纲要需明确全周期核心里程碑节点，涵盖前期手续办理、设计出图、招采定标、进场筹备、主体施工、机电安装、装饰装修、专项验收、竣工验收、交付维保10类核