2026年医用耗材库存管控管理办法.docxVIP

2026年医用耗材库存管控管理办法

一、管控目标与适用范围

本办法是全院医用耗材库存全流程管控的唯一执行依据，所有涉及耗材申领、存储、盘点、处置的岗位必须严格遵守，无例外条款。

本办法覆盖全院所有采购入库、临床使用的医用耗材，按管理优先级分为三类：

?高值耗材：植入介入类、人工器官类、单价≥1000元的专科耗材，含血管支架、人工关节、人工晶体、骨科钢板等

?常规低值耗材：单价1000元的通用临床耗材，含输液器、注射器、无菌敷料、消毒棉签等

?特殊管控耗材：麻醉/精神类耗材、急救耗材、公共卫生应急防护耗材

适用岗位包括医学装备部（耗材管理科）全体人员、采购办、财务科、院感科、医保科、各临床医技科室耗材管理岗。

2026年度库存管控核心量化目标：

1.全院医用耗材平均库存周转天数≤25天

2.临期耗材（距失效期不足6个月）库存占比≤3%

3.全年过期耗材报损率≤0.1%

4.高值耗材账实相符率100%，UDI唯一追溯码覆盖率100%

5.应急类耗材储备充足率100%，临床断供时长为0

二、组织架构与岗位权责

库存管控的责任必须压实到具体岗位，杜绝“多头管理、无人担责”的权责模糊问题，所有环节操作留痕、责任可追溯。

成立院级医用耗材库存管控工作组，组长由分管医学装备工作的副院长担任，副组长为医学装备部主任、财务科主任，成员包括耗材中心库管员、采购岗专员、院感科监管专员、各