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监理周报编制要点细则

作为一名从业快十年的现场监理，我见过太多同行，不管是刚入行的新人还是干了五六年的老监理，都没把监理周报当回事。要么觉得就是应付甲方的例行公事，随便凑几行字交上去完事；要么就是写得乱七八糟，该写的核心信息没写，没用的套话写了一大堆，最后周报起不到沟通、留痕、管控的作用，反而还给自己惹麻烦。其实监理周报是项目监理过程中每周最重要的成果输出，它不光是给甲方汇报工作，更是梳理一周现场情况、跟踪问题闭环、明确后续方向的核心工具，同时也是发生纠纷时最有力的监理工作留痕证据，编制好一份合格的监理周报，是每个监理从业人员必须掌握的基本功。接下来我就结合自己多年的实际现场经验，把监理周报编制的全流程要点梳理成详细细则，供大家参考。

1监理周报编制前期核心准备工作

不管写什么正式材料，准备工作做足了，写起来才顺手，也不会漏关键信息。很多人都是周五下午才想起要写周报，急急忙忙凑内容，自然写不出合格的周报。准备工作其实不用集中在周五做，从周一开始积累就很轻松，核心要做好三方面工作。

1.1现场实际作业信息的实地收集

监理绝对不能坐在办公室里抄施工单位报的进度，一定要自己跑现场核实，这是底线。我自己做了这么多年，习惯就是每天下午下班前花半个小时绕现场走一圈，把当天完成的工作量、现场的人材机数量、发现的质量安全问题都记在随身的小本子上，到周五整理的时候就不用瞎编乱凑。具体要收集的信息