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文化培训常态化方案

我在单位负责文化建设工作快六年了，这么多年下来，我最头疼的就是文化培训的问题——之前我们一直都是“运动式”培训，要么凑上级检查的节点，要么赶上节日才临时搞一次，一年下来也就三四场，不仅参与的人少，效果也差得远：年轻人倒班赶不上，老同志觉得内容不对胃口，好不容易来的也是应付着签到，听完就忘，根本没什么收获。前几年我做了一次全单位的文化需求调研，八成以上的同事都提，说希望文化培训不要“一阵风”，能变成日常就能参加的活动，想学点真东西，不要搞形式主义。正是因为大家这个实实在在的需求，我们结合单位的实际情况，制定了这个文化培训常态化方案，就是想把文化培训从“应付任务”变成大家日常离不开的生活内容，真正提升大家的文化获得感。

1方案背景与总体目标

1.1方案制定背景

我还记得好几年前，我们花了不少预算请了一位知名专家来开文化讲座，结果一半同事因为手头工作走不开，来了的也坐不住，散场之后垃圾桶里全是没带走的资料，我那时候特别挫败，觉得自己费力不讨好。后来和几个不同岗位的同事聊天才明白：大家不是不爱文化，是不爱这种凑时间、凑人数的形式，大家就想有空的时候学点自己喜欢的，慢慢学慢慢练，不用赶进度，不用应付考核。那时候我就打定主意，必须把文化培训从“集中搞运动”改成“日常细水长流”，做真正符合大家需求的常态化培训，而不是做给别人看的面子工程。

1.2总体目标

1.2.1阶