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养生门店薪酬管理制度

一、总则

(-)目的

为建立科学合理、公平公正的薪酬体系，充分调动养生门店工

的工作积极性和主动性，提高工的工作效率和服务质量，促进养生

门店的持续健康发展，特制定本薪酬管理制度。

(二)适用范围

本制度适用于养生门店全体工，包括店长、养生顾问、技师、

前台接待、后勤人等，

(三)基本原则

1.公平性原则：确保薪酬分配合理、公平，与工的工作表现和

贡献相匹配。

2.竞争性原则：使门店薪酬水平在市场上具有一定的竞争力，吸

引和留住优秀人才。

3.激励性原则：通过合理的薪酬结构和激励机制，激发工的工

作热情和创造力。

4.经济性原则：在保证薪酬激励效果的前提下，控制人力成本，

提高企业经济效益。

二、薪酬结构

养生门店工薪酬由基本工资、绩效工资、提成工资、奖金及福

利等部分组成。

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