中小企业提升领导力的实用方法解析.pdfVIP

中小企业提升领导力的方法分析

据调查，在当今全球竞争加剧的背景下，企业领导者的领导力缺

乏是一个全球性问题，其中我国是缺乏领导力人才比例最高的国家，中

企业提升领导力的途径一构建本企业领导力模型制定领导力评估标准和发展规划基于企业的战略和目标构建企业的领导力模型是领导力开发与提升的基础和前提只有确定了本企业的领导力模型才能进一步确定本企业的领导力培养内容通过设定景目标和战略建设高效工作氛围

小企业更是缺乏领导力的重灾区。有47%的被调查公司认为他们缺乏领

导力人才，并且有61%的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养

领导人的计划，是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为，

就算有人培养，也不知如何去培养。因此，笔者在这里以河南省周口市

LY公司为例，研究领导力的提升途径，是很有必要和现实意义的。

一、LY公司领导力现状及存在问题

LY公司处于发展瓶颈期，与大多数中小型企业一样，LY公司在快速

成长中追求订单、追求业绩，看重财务数据和客户服务，但却忽略了对

有效的培训方案需要注意对于不同受训者培训侧重点不同根据对于