施工组织设计编制要点与实战范例：工期、成本、安全统筹.docx

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施工组织设计编制要点与实战范例：工期、成本、安全统筹

面向施工技术负责人与项目经理|编制依据：《建筑施工组织设计规范》GB/T50502、《建设工程安全生产管理条例》、住建部令第37号

一、施工组织设计的定位与编制依据

施工组织设计在项目里有三重身份：投标阶段是技术标的核心文件，招标人据此判断投标人能不能把工程干完；施工阶段是进度、成本、资源三套计划的共同底稿，材料计划、机械配置、劳动力计划都从这里派生；交底阶段是班组施工的技术底本，方案里写不清的，现场一定走样。把它当成报批用的文档，批完锁进柜子，是最常见的误判。

编制依据通常六类：合同与投标文件、施工图纸与设计变更