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精益生产培训：基层管理者的改善第一课.pptxVIP

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  • 2026-10-18 发布于江苏
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精益生产培训：基层管理者的改善第一课.pptx

    课程导览

    精益是一套管理哲学

    从客户视角定义价值

    流动与拉动

    两大支柱撑起精益

    先看清浪费在哪里

    浪费清单与改善方向

    5S是现场改善的地基

    让问题一眼看见

    价值流图画出堵点

    换型快，小订单才接得住

    设备少坏，坏了快修

    问题→对策

    先诊断，别急着改

    先打地基，再上快跑

    诊断清楚后，不建议全面铺开，先选一条线、一个车间试点。

    五步法串起落地节奏

    用闭环把改善留住

    小改小革也能见真效

    三个案例看精益的回报

    大规模改善也能落地

    三个误区，避开就赢一半

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