变革管理岗位入门培训.pptxVIP

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  • 2026-10-18 发布于四川
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课程导览

变革管理岗位认知

变革不是少数人的事,而是每个人都要看懂的事

变革管理岗位做什么

变革为什么会发生

变革有迹可循,背后是内外驱动力

变革核心流程方法

组织不会改变,人会改变

科特八步法:组织如何推进变革

哈佛商学院教授约翰·科特在《领导变革》中提出组织层变革路径,共八步,新人可当战场地图来记。

ADKAR:个体如何完成转变

大型企业实操案例

成功有方法,失败有教训

成功案例:海尔与微软的变革逻辑

失败教训:乐视的警示与三大误区

新人的变革行动起点

看懂变革,才能参与变革

新人参与变革的四个动作

应届生的三条行动建议

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