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(2026年)二级建造师建筑工程管理与实务(案例题)试题与答案

2026年二级建造师建筑工程管理与实务案例题命题趋势呈现显着的“现场化”与“规范融合”特征，案例背景多取自超高层标准层施工、装配式建筑安装、深基坑支护与监测、既有建筑改造加固等真实场景，分值占比约总分值的60%以上，且每道案例题均包含至少一个“违规行为识别”与“整改措施”的采分点。

案例题一（进度与索赔管理）

背景资料：

某商业综合体工程，地下2层，地上23层，总建筑面积98500㎡。施工总承包单位A与建设单位签订固定总价合同，合同工期640天。开工日期为2025年3月1日。基坑支护采用地下连续墙加三道钢筋混凝土内支撑，土方开挖量约12万m3。施工至地下二层顶板时，因相邻地铁隧道监测数据报警，建设单位通知暂停施工7天，并委托第三方进行专项检测。检测结论为基坑变形值接近设计控制值，要求施工单位对支撑体系进行预应力复加。A公司认为该处理方案属于设计变更，要求顺延工期12天并索赔停工损失35万元。监理工程师签认暂停施工令，但认为工期顺延仅批准7天。

施工至地上五层时，因塔吊顶升作业遭遇六级以上大风，安拆单位违章作业导致塔吊倾斜，所幸无人员伤亡，但造成结构施工停工9天。A公司以“不可抗力”为由要求工期顺延9天。

问题：

1.判断A公司提出的“预应力复加造成工期顺延12天”是否成立，并给出法规依据。

2.监理批准的7天顺延是