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2026年医院急救演练实施方案

一、演练目标与适用范围

急救演练是检验医院急诊响应、多科协同、后勤保障能力的核心手段，杜绝“演多练少、按脚本走流程”的形式主义问题是本方案的核心出发点。本方案依据《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《国家突发公共卫生事件应急预案》《医疗机构急诊科建设与管理指南（试行）》《三级医院评审标准（2022年版）》要求制定，适用于全院所有临床、医技、行政、后勤科室2026年度全类型急救演练工作，全年覆盖4次固定脚本演练、2次无脚本突击演练，核心考核目标为：

1.时效指标：批量伤事件院内响应时间≤8分钟，急诊绿色通道开通时间≤3分钟，STEMI患者D-to-B（门到球囊扩张）时间≤90分钟，心跳骤停患者除颤响应时间≤3分钟；

2.质量指标：急危重症处置符合指南要求率≥95%，批量伤检伤分类准确率100%，院感防控措施落实率100%；

3.覆盖指标：全院各科室参演覆盖率100%，新入职职工、规培人员、实习人员入职3个月内急救技能考核合格率100%；

4.整改指标：演练发现问题整改闭环率100%，同类问题年度重复发生率≤5%。

二、组织架构与职责划分

清晰的权责划分是避免演练出现“谁都管、谁都不管”真空地带的核心前提，所有岗位责任必须落实到具体个人，不得出现笼统的“相关科室负责”表述。

2.1演练领导小组

?组成：组长为院长张某某，副组长为分管医疗