分包作业过程监督管理细则.docx

分包作业过程监督管理细则

我们在工程施工、生产服务领域干了这么多年，都清楚分包作业早已经是行业常态，合理的分包能整合资源、提高效率，可要是管不好，小到出现质量返工、进度拖期，大到发生安全事故、吃官司赔大钱，最后总包方擦不完的屁股。我见过太多本来能盈利的项目，就是因为分包过程监督缺位，最后亏得血本无归，甚至有工友因为违规操作丢了性命，想想都难受。所以制定这个细则，从来不是为了卡分包、为难谁，就是把我们踩过坑、摔过跟头总结出来的经验整理成规矩，把风险从头到尾堵住，让总包、分包、所有干活的工人都能顺顺当当干活，安安稳稳拿钱。下面就从各个环节把监督要求明确清楚。

1总则

1.1编制目的

本细则的核