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收益核算管理条例

作为一名有着近十年从业经验的财务管控人员，我见过太多团队因为收益核算口径不一、规则模糊闹得不可开交：有几个朋友合伙创业，项目盈利后因为算不清各自该拿多少，好好的项目散了伙；也有不少公司因为收益核算不准，误以为业绩很好盲目扩张，最后资金链断裂。正是见过太多这样的遗憾，我才结合实际工作经验整理了这份收益核算管理条例，目的就是把规则摆到明面上，让大家算得清楚、拿得安心，也给经营决策提供准确靠谱的依据。接下来我从总则、核算范围分类、操作流程、监督责任、附则几个部分展开说明，整体内容兼顾规范和灵活，适合大多数经营主体参照使用。

1总则

1.1制定目的

第一，统一全主体的收益核算口径，避免不同人按不同标准算出来结果不一样，各说各话扯不清；第二，明确收益归属，保障公司、股东、项目团队、合作方等所有相关方的合法权益，做到公平公开；第三，为经营决策提供准确的数据支撑，让管理层清楚知道到底哪些业务赚钱、哪些不赚钱，避免拍脑袋瞎决策；第四，减少内部矛盾，避免因为收益划分不清产生内耗，让大家把精力都放在做业务上。我始终觉得，规则越清楚，人情越长久，很多人觉得谈规则伤感情，其实恰恰相反，糊里糊涂算账才最伤感情。

1.2适用范围

本条例适用于所有独立核算的经营主体，包括有限责任公司、合伙企业、个体工商户，也适用于企业内部独立核算的事业部、项目组、联营合作项目，所有涉及收益计算、业绩考核