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招聘面试指导手册

面试流程

管理层用人部门人力资源部

提出招聘需求预算核算审批

提出招聘需求

预算核算

审批

停止招聘

第一轮筛选简历

第二轮筛选简历

综合素质初步评价

专业素质评价

综合素质深度评价(中\高层)

判断

做出录用决策

做出录用决策

确定薪酬

办理录用手续

招聘结束

否

不同意招聘

同意招聘

部门经理以上职位

选择招聘渠道并发布需求信息

项目序号

人力资源部工作

用人部门工作

1

辨认招聘需要

2

提前三个月向人力资源部申报《职位需求申请表》（特殊情况例外）

3

预算核算

4

规划整个招聘过程

5

实施招聘过程

参与招聘活动（见猎头/参加招聘会/简历筛选/面试/录用决策等）

6

评价整个招聘活动

三、面试选拔评价方案

一、面试选拔评价操作流程：

第一轮筛选简历第二轮筛选简历综合素质初步评价

第一轮筛选简历

第二轮筛选简历

综合素质初步评价

专业素质评价

综合素质深度评价(中\高层)

二、面试选拔评价流程各环节采用方法：

1、环节一：第一轮筛选简历

方法：人力资源部根据各用人部门申报的〈〈职位需求申请表〉〉要求内容对简历进

行匹配程度审核，并对不明之处进行电话访谈，筛选出可进入面试选拔评价流程的简历，分送各用人部门。

2、环节二：第二轮筛选简历

方法：各用人部门从专业业务角度审