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员工绩效管理制度

一、第一章总则

绩效管理的价值不在于年终打一个分数，而在于让员工清楚“公司要我做什么、做到什么程度、做完能得到什么”，并让管理者的资源分配（调薪、晋升、调岗、淘汰）有据可依。为建立目标清晰、过程可测、结果兑现的绩效管理体系，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及公司实际情况，制定本制度。

第一条本制度适用于与公司签订劳动合同的全体员工（以下称“员工”），试用期员工、劳务派遣人员、实习生参照执行其中考核部分，不适用绩效奖金分配条款。

第二条绩效管理遵循以下原则：

1.目标对齐原则：个人目标必须来源于部门目标，部门目标必须来源于公司年度经营目标，禁止出