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2026年考试题：IT项目管理专业知识测试

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在IT项目管理中，以下哪项属于项目范围确认的典型活动？

A.制定项目计划

B.完成可交付成果的验收

C.进行风险识别

D.调整项目预算

2.敏捷开发方法中，Scrum框架中负责协调团队与产品负责人沟通的角色是？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.ScrumMaster

C.开发团队（DevelopmentTeam）

D.项目经理（传统角色）

3.某IT项目由于技术难度高导致进度滞后，项目经理应优先采取哪种措施？

A.加大资源投入

B.调整项目范围

C.与客户协商延长工期

D.重新评估技术可行性

4.在IT项目中，以下哪项不属于变更管理流程的关键步骤？

A.变更请求的提交

B.变更影响分析

C.变更的实施

D.项目总结报告

5.根据PMBOK指南，以下哪项属于项目质量管理工具与技术中的“数据收集”工具？

A.质量规划

B.控制质量

C.偏差分析

D.质量审计

6.某企业IT系统升级项目面临跨部门协作困难，项目经理应优先解决以下哪项问题？

A.优化项目进度计划

B.加强沟通协调机制

C.调整项目预算分配

D.增加项目团队成员

7.在IT项目管理中，以下哪项属于“干系人