司法局精细化管理考核实施方案.docxVIP

司法局精细化管理考核实施方案

为促进各县区、管理区司法局和市局直属单位认真履行职责,圆满完成xxxx年各项工作目标,根据省、市目标考核及绩效评估有关要求,结合本系统实际,制定本方案.

一、考核范围

（一）县区司法局

（二）管理区司法局

（三）市劳教（戒毒）所

二、考核内容

（一）对县区司法局的考核内容

主要考核全面工作和发挥职能作用,服务经济社会又好又快发展等方面的情况,总分值为xx00分.其中办公室、法制宣传、律师公证管理、基层工作、社区矫正、政策法规（司法鉴定管理）、计财装备、政治思想、纪检监察、法律援助、民调等工作各100分.

（二）对管理区司法局的考核内容

主要考核法制宣传、基层基础、行政财务三项工作开展情况.

（三）对市劳教（戒毒）所的考核内容

主要考核安全稳定、教育转化、机制建设、队伍作风、工作创新等方面情况（另外行文）.

三、考核程序和方法

（一）制定考核指标体系

考核办根据市局的部署要求,会同相关科室研究制定考核指标体系,报市局党组审定后实施.

（二）日常考核

1、自我评估.6月底和xx月底,各县区、管理区司法局、市局直属单位对指标任务完成情况,进行半年自评和年度自评,掌握情况,总结经验,查找问题,研究制定整改措施,并分别于6月30日前、xx月30日前将自评报告报市局考核办.

2、跟踪考核.市局将采取季度督查、明查暗访、专项检查和抽样调查等方式,对完成工作进度、质量