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汽车制造行业精益部精益师现场改善提案手册（执行版）

第1章总则

1.1适用范围

精益改善提案的流程与规范，贯穿汽车制造企业从零部件车间到整车装配线的所有生产单元。无论是一线操作工发现微小浪费，还是资深工程师主导系统性优化，都必须遵循此手册框架。特别适用于精益部精益师在日常辅导中，对改善提案的标准化管理。其覆盖范围不仅包括生产现场的设备布局、作业流程优化，也延伸至物流动线、质量控制环节以及跨部门协作机制的重塑。值得注意的是，此手册不适用于纯研发类创新项目，后者需参照公司创新管理制度的独立流程。在车身焊接车间或发动机装配线推行时，具体改善案例的提交需结合各单元的工艺特点进行调整，但基本方法