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后续作业采取措施避免损伤已完构件措施

总则

成品保护是决定工程最终交付质量的关键环节，其成败直接影响观感评分、使用功能及返工成本。本措施旨在明确各阶段、各工序的成品保护标准、责任主体及具体操作方法，通过过程控制杜绝“前道工序干、后道工序毁”的恶性循环，确保工程交付时所有构件处于设计要求的完好状态。

本措施适用于项目全生命周期内的所有参建单位，包括土建、装饰、机电、幕墙及园林等专业分包。所有现场作业人员必须在入场前接受成品保护专项培训，并签署《成品保护责任承诺书》。

管理体制与责任界定

责任划分原则

成品保护实行“谁施工谁保护、谁损坏谁赔偿、总包负总责”的管理机制。必须建立以项目经理为第一责任人，生产经理主管执行，各工长具体落实，全员参与的防护体系。

总包单位职责

必须在施工总平面布置图中划定成品保护重点区域（如精装完成区、设备机房）。

每周组织1次成品保护专项巡视，形成《成品保护周检查记录表》，对发现的问题下达整改单，限期24小时内反馈整改结果。

负责协调各专业间的工序交接，建立《工序交接验收单》制度，上道工序未通过验收且未移交防护责任前，严禁下道工序进场施工。

分包单位职责

必须编制本专业的《专项成品保护方案》，报总包技术部审批后实施。

负责本专业施工期间的自身成品保护及对已移交成品的防护。

在每日班前会（TBM）中必须包含5分钟成品保护宣讲，明确当日作业区域内的禁忌