三甲医院评审迎接策略.pptVIP

1)严格按照制定的制度、职责、常规落实医生：病历：三级检诊从病程记录中反应上级医师的活动、如：各级查房的频次；会诊记录（时间、资格)；参与病历、术前讨论记录（人员要求)，病程记录频次；上级医师病历修改及签名处方：格式、内容、种类（毒麻处方)交班记录：格式、内容、日期、签名操作：急救技术、专科操作、教学示教等病人沟通：告知、选择、签字、讨论、健康指导满意度：四、强落实,重管理等级医院评审迎接策略

第三军医大学西南医院

向国春一、全员参与,统一并强化认识等级评审对医院来说是头等大事。关系到医院的声誉和生死存亡。医院等级评审是对医院综合实力的全面衡量,借此机会进行全面的自我提升。宣传栏、会议、标语1.访谈：医院领导、部门负责人、医院员工、病人及家属等。交待讲话的方法、技巧、策略必要时可给提纲范围2003-12mkyy*二、从评审的方法2.查阅：1）制度、指南、规范、操作常规、预案、记录有经验的员工进行“健全和完善”2）病历：组织人员检查（自评期间）。死亡病历、高费用病历、危重病人、大手术等是评审的重