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2026年公司业绩评价与考核方法探讨以联影医疗为例

题目

一、单选题（共5题，每题2分，共10分）

1.联影医疗在2026年业绩评价中，若采用平衡计分卡（BSC）方法，以下哪项不属于其四个维度？（A）产品研发周期缩短（B）市场占有率提升（C）员工满意度提高（D）股东回报率下降

2.根据KPI考核法，联影医疗若将“新产品上市数量”作为关键指标，其考核周期最可能设定为？（A）月度（B）季度（C）年度（D）半年度

3.联影医疗在长三角地区市场扩张中，若采用标杆超越法，其参考对象最可能是？（A）三甲医院（B）国际同类企业（C）国内小型影像设备商（D）本地医疗器械代理商

4.在360度绩效评估中，联影医疗若引入患者满意度作为考核维度，其权重设定应侧重于？（A）技术研发部门（B）市场销售部门（C）售后服务部门（D）行政管理部门

5.联影医疗若采用EVA（经济增加值）考核法，其业绩改善的关键在于？（A）提升总资产周转率（B）降低资本成本（C）增加研发投入（D）扩大销售规模

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

6.联影医疗在2026年业绩评价中，若采用OKR（目标与关键结果）法，其目标设定应具备以下哪些特征？（A）可量化（B）可达成（C）与战略一致（D）短期性强（E）易于考核

7.根据关键成功因素法，联影医疗在医疗影像设备行业取得