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市中心医院分院绩效考核管理试行方案

为适应医疗卫生体制改革的深化，进一步规范市中心医院分院（以下简称“分院”）的内部管理，充分调动各级各类人员的积极性、主动性和创造性，提升医疗服务质量、运营效率与患者满意度，促进分院可持续健康发展，特制定本试行方案。

一、指导思想

以国家深化医药卫生体制改革精神为指引，坚持以人民健康为中心，以提升医疗服务能力和运行效率为核心，以公益性为导向，强化绩效考核的激励与约束作用。通过建立科学、客观、公正的绩效考核体系，引导分院各科室及全体员工聚焦核心职责，优化服务流程，提高资源利用效率，持续改进医疗质量与安全，最终实现分院综合实力与核心竞争力的稳步提升。

二、基本原则

1.公益性导向原则：将维护和促进人民健康作为出发点和落脚点，突出医疗服务质量、安全、效率和患者满意度等公益性指标的核心地位，避免单纯追求经济效益。

2.客观公正与科学规范原则：考核指标设置力求科学合理，考核过程坚持实事求是，以客观数据和事实为依据，确保考核结果的真实性、准确性和公正性。

3.激励约束并重原则：绩效考核结果与薪酬分配、评优评先、职称晋升、岗位调整等紧密挂钩，既要充分调动积极性，也要对不作为、乱作为现象形成约束。

4.分类考核与差异化评价原则：根据不同科室（临床、医技、行政职能）、不同岗位的工作性质和特点，设置差异化的考核指标和权重，体现考核的针对性和公平性。

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