北大纵横众安诊断企业文化.pptVIP

浙江众安房地产企业

企业文化审计汇报汇报三机密北大纵横众安诊断企业文化第1页

导读众安文化现实状况解析众安文化问题追溯怎样建设众安文化企业文化企业文化关键企业文化要素同业文化借鉴企业文化结构北大纵横众安诊断企业文化第2页

企业文化是企业领导人提倡、全体员工共同恪守价值观和不停革新一套行为方式,它表达为企业价值观、经营理念和行为规范,在企业中象空气一样存在领导人提倡思想与观念，不一定是说出来、写下来。他平时一言一行，对是非判断与倾向都会给员工带来直接影响。逐步成为企业内部“基本法则”。基层员工对企业文化认同度决定了他主观能动性发挥。员工态度与行为是企业文化集中表达，也是直接反应企业文化效果标准。对于中层而言，不但要去感受、体味领导提倡观念，更担负着向下级传递任务。中层一言一行是传输企业文化最主要载体，也是文化继承关键。领导层中层管理基层员工北大纵横众安诊断企业文化第3页

企业文化具备五个要素:企业环境、价值观、英雄人物、文化网络、礼节和仪式。这五个要素共同作用于企业文化形成和发展过程中礼节仪式:日常生活中通例和常规,向员工表明期望行为模式价值观:组织基本思想和信念，他们本身就形成了企业文化关键企业文化组成五要素英雄人物：把企业价值观人格化且本身为员工们提供了详细榜样;文化网络:组织内主要非正式