2026年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试题库B卷带答案.docxVIP

2026年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试题库B卷带答案

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中包含不可预见费10%。在合同履行过程中，由于业主方提出新增设计要求导致工程量增加200万元，且新增部分无相应的市场价格参考。承包商合理的索赔额度应为（）万元。

A.200B.220C.180D.100

解析：固定总价合同中的不可预见费是为应对合同履行期间可能出现的、在投标阶段无法预见的成本增加而设立的。本题中新增设计要求属于合同范围外变更，无市场价格参考，承包商可索赔额度应包含在不可预见费范围内，即1000万元×10%=100万元。选项A、B、C错误地包含了全部新增工程量或未考虑不可预见费的性质。

2.项目管理中的“关键路径法”主要用于（）。

A.控制项目质量B.确定项目总工期C.分配项目资源D.管理项目风险

解析：关键路径法（CPM）是网络计划技术的一种，通过分析项目活动间的逻辑关系和持续时间，确定决定项目总工期的关键活动序列。选项A、C、D虽是项目管理的重要内容，但非关键路径法的核心功能。关键路径上的任何活动延迟都会导致项目延期，因此确定关键路径是制定