时代光华《如何建立领导型人才培养机制》课后试题及答案.docxVIP

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  • 2026-10-19 发布于河南
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时代光华《如何建立领导型人才培养机制》课后试题及答案.docx

时代光华《如何建立领导型人才培养机制》课后试题及答案

一、单项选择题(共20题,每题只有1个正确选项)

1.以下关于领导型人才培养的底层逻辑表述,最符合时代光华课程《如何建立领导型人才培养机制》核心导向的是()

A.优先提升高层管理者的薪酬待遇,通过高薪激励留住核心人才

B.对齐企业中长期战略目标,搭建从基层后备到高层继任的全链路成长体系

C.重点从外部高薪挖猎成熟管理者替代内部培养,缩减培养周期

D.把所有在岗管理岗员工全部纳入培养范畴,保证人才覆盖度

答案:B

解析:课程明确指出,领导型人才培养的本质是战略落地的支撑体系,而非普通的员工福利项目,所有动作都需要锚定企业3-5年的业务扩张、组织变革等战略目标。选项A仅关注留存、未覆盖人才成长全链路;选项C中外部人才引进存在文化适配风险、对企业业务场景熟悉度不足等问题,成熟标杆企业内部培养的高层管理者占比普遍超过70%;选项D无差别覆盖会大幅浪费培养资源,无法聚焦真正有潜力的后备人才。

2.企业区分普通业务骨干与领导型后备人才的核心判定维度是()

A.个人业绩完成率常年排名部门前20%

B.具备强烈的成就动机、格局视野与带团队的意愿,符合企业核心价值观

C.熟练掌握本岗位所有业务操作流程

D.入职满5年以上,熟悉公司所有规章制度

答案:B

解析:普通业务骨干的核心评价标准是个人产出能力,而领导型人才的核心特质

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