培训发展-培训管理者学习地图.xlsxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.22千字
  • 约 3页
  • 2026-10-19 发布于山东
  • 举报

模块 书名 作者 封面截图 简介 备注

工具书 《ISPI绩效改进指南》(书1:教学设计与培训实施)(书2:绩效干预选择与应用)(书3:测量与评估) (美)肯尼思·H.希尔伯(KennethH.Siber),(美)韦尔兹利·R.福希(WellesleyR.Foshay),(美)瑞恩·奥特金斯(RyanWatkins)等 由国际绩效改进协会(ISPI)主导出版。涉及有关教学设计的观点,第一卷提出了在过去数十年内教学设计各个方面发生的主要变化,为必须与时共进的教学设计和绩效改进实践者提供了理论和方法。第二卷涉及了超过30种绩效干预措施,其主题包括激励制度、e-Leaming、继任计划和高管教练。第三卷的重点在测量与评估。在领先国家的学者及实践者的贡献下,该卷涵盖以下内容:经久不衰的理论、的研究、发展动态、应用等。 应该在案头的工具书,不需要精读,需要的时候使用即可

培训需求 《学习路径图》 吉姆·威廉姆斯、史蒂芬·罗 学习路径图秉承用以致学的原则,是企业培训体系规划的首要工具。只有在对技能发展路径进行科学规划的前提下,各种培训或学习的手段才能充分地发挥作用。企业培训中出现的典型问题,比如培训课程与业务不衔接、教练活动不即时、在岗练习活动无序、电子课件不受欢迎、移动学习的内容跑题等等表象,都是缺乏培训规划的结果。学习路径图方法论是培训体系规划的工具,是培训管理

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档