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任职资格管理操作手册

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厦门东南融通系统工程有限公司

任职资格管理操作手册

文件编号：

版本：1.0

生效日期：

任职资格管理操作手册

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第一章总则

1【目的】

1.1建立员工能力管理体系，快速提升员工的任职能力，增强公司的核心竞争能力；

1.2夯实人力资源管理基础，提高人力资源管理系统的有效性；

1.3建立员工职业化发展通道，推动员工职业化建设；

2【适用范围】

2.1本制度适用于东南融通全体员工。

第二章指导思想

3【原则】

3.1战略性原则：体现公司的文化导向，有助于公司战略目标的实现；

3.2系统化原则：强调与其他人力资源管理系统的联系、衔接；

3.3行为导向原则：关注员工工作行为，把实际行为表现作为任职资格管理的核心内容；

3.4平衡性原则：任职资格管理既关注专业知识和技能，又关注基本素质；

3.5分类原则：以职位类别作为任职资格管理的基础和依据。

第三章任职资格管理组织和职责

4【任职资格管理组织】

4.1任职资格管理组织由人力资源评审委员会、人力资源部、各级管