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公司岗位编制调整管理规定

总起

我做人力资源管理相关工作快十年了，见过太多因为没有明确的编制调整规则，要么导致部门人浮于事效率低下，要么调整过程不透明搞得全公司人心惶惶，甚至出现好员工被错待、寒心走人的情况。编制管理不是一成不变的，公司要跟着市场发展变化，岗位自然也要跟着调整，出台这个管理规定，本质上不是为了约束大家，更不是为了随便裁员降本，而是给所有调整行为定规矩，既保障公司整体运营效率，也最大限度保护每一位员工的合法权益，让编制调整这件事从“暗箱操作”变成“按规矩办事”。接下来我就从各个维度把这个规定说清楚。

1总则

1.1制定目的

为了规范公司岗位编制调整的全流程管理，适配公司不同发