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敏捷项目管理实用手册（执行版）

1.第一章项目启动与规划

1.1项目目标与范围定义

1.2需求分析与文档化

1.3项目计划制定

1.4资源与风险管理

1.5项目团队组建与分工

2.第二章任务分解与迭代规划

2.1项目分解结构（WBS）

2.2迭代规划与冲刺计划

2.3用户故事与任务映射

2.4里程碑与交付物定义

2.5迭代周期与时间估算

3.第三章迭代执行与每日站会

3.1迭代任务执行与跟踪

3.2每日站会与沟通机制

3.3风险识别与应对

3.4任务优先级与调整

3.5迭代评审与反馈

4.第四章交付与验收管理

4.1交付物验收标准

4.2验收流程与评审

4.3交付物交付与文档化

4.4验收测试与质量保证

4.5交付后支持与维护

5.第五章风险管理与变更控制

5.1风险识别与评估

5.2风险应对策略

5.3变更请求与审批流程

5.4变更影响分析与跟踪

5.5风险监控与复盘

6.第六章质量控制与持续改进

6.1质量标准与测试策略