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信用管理岗位责任制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范公司信用管理工作，防范和控制信用风险，保障公司资金安全与经营效益，提升整体管理水平，依据国家相关法律法规及公司内部管理制度，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司及各下属单位信用管理岗位的设置、职责履行、工作考核及相关管理活动。公司所有与信用管理相关的部门及人员均应遵守本制度。

（三）基本原则

信用管理工作应遵循“统一管理、分级负责、预防为主、全程监控”的原则，坚持客观性、审慎性与效益性相结合。

（四）责任部门

公司信用管理部门（或指定的牵头管理部门，下同）是信用管理工作的归口管理部门，负责本制度的组织实施、监督检查与解释工作。各业务部门、财务部门、法务部门等应配合信用管理部门开展工作，共同承担信用风险管理责任。

二、岗位设置与职责

（一）岗位设置

1.公司层面：设立信用管理岗，可根据公司规模及业务需求，配置专职或兼职信用管理人员。信用管理岗直属信用管理部门领导，或由公司指定高级管理人员直接领导。

2.业务部门层面：各业务部门可根据需要设立兼职信用管理员，协助信用管理岗开展本部门的信用管理相关工作，并向信用管理岗汇报。

（二）信用管理岗主要职责

信用管理岗人员应全面负责公司信用风险的识别、评估、控制和化解，具体职责如下：

1.客户信用档案管理

*负责建立和维护客户信用档案，确保档案信息的完整性、准确