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竞品分析报告模板与撰写方法论指南
——分析框架、信息采集渠道、评分模型与结论转化方法
编制部门:××科技有限公司产品部文件编号:××产字〔2026〕××号
编制人:何××(产品部)审核:沈××(产品总监)
适用对象:产品经理、市场与运营岗日期:2026年10月18日
这份指南解决的问题很具体:不是告诉你要做竞品分析,而是告诉你一份能被人用起来的竞品分析长什么样。产品部过去一年收到过37份竞品分析,其中能直接支撑一个版本决策的不到9份。剩下28份的毛病高度雷同——功能列了一大张表却没有一句结论,财报截图贴了6页却不知道对手渠道卖
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